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【商院云讲堂】“专家赋能”精彩回顾:赋能把你的组织从蒸汽火车

时间:2021-07-19 16:44来源:未知 作者:admin 点击:

  数字化时代,为什么会出现创新者的窘境?组织面临的挑战是什么?敏捷组织建设又有着怎样的底层逻辑?如何真正理解“赋能文化”?本期专家赋能系列直播以“组织赋能”为主题,邀请到华东理工大学商学院教授、创课群落创始人高松为大家分享他的精彩观点,直播由华东理工大学商学院讲师吴笑悦主持。本期直播有哪些精彩内容?让我们一起来回顾一下吧!

  传统组织是集权式组织,它的决策机制是僵化的、部门横向协同是有障碍的、*活力激发是不足的。在这样的环境下,创新很难发生。

  如何持续激发组织活力?如何点燃创业者激情?如何避免老化和惰性产生?如何在动荡的环境里探索全新方向与有效范式?都是我们未来亟待解决的问题。

  敏捷组织建设的底层逻辑是“赋能”——是自下而上地激发人心中原有的潜能。唤醒每一位员工的工作积极性和价值感,实现自我驱动,进而加速组织的整体发展。

  想要建设敏捷组织就必须给听得到炮火的人决策权;尽可能提供各类信息与资源;训战结合提升*人才的能力;让创造价值的人分享价值;提出有巨大号召力的组织使命。即达成赋权、香港六合六彩开奖结果!赋信、赋才、赋利、赋魂的有机结合。

  因为不同行业的实际情况千差万别,所以赋能组织建设并不会完全一致,比如有“充分授权”+“炮火支援”+“深层开发”的“前中后三台模式”,也有围绕创新方向组建跨部门团体的“项目化管理模式”等。这样做的优点是显而易见的,不光绩效方面得到了改善提升,还使有关企业挖掘出了大量“可用之才”。

  未来,财神爷论坛!我们应以自我驱动、敏捷高效、创新共识为核心,转变僵化思维,树立信任标杆,推动组织建设不断优化发展。

  *文章为作者独立观点,不代表MBAChina立场。采编部邮箱:,欢迎交流与合作。

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